Hoe TV-integraties tijdens Belgische voetbalwissels Aquarius opnieuw introduceerden als Powerade

Algemene informatie

• Land: België
• Bedrijf: Transfer Media
• Klant: Aquarius sportdrank (Powerade)
• Sector: FMCG, frisdranken
• Periode: 5 weken van half januari tot half februari
• Media: TV

Campagnedoelstellingen:
Het doel was om Aquarius opnieuw te positioneren. De merknaam is veranderd van Aquarius naar het merk Powerade. Powerade, een naam die al goed ingeburgerd is in tal van andere landen, wordt nu ook in België geïntroduceerd. Deze overgang betekent geen lancering van een nieuw product, maar eerder een herpositionering van een bestaand product.

Aquarius blijft beschikbaar, vooral als watervervanger, terwijl Powerade zal worden gepositioneerd als dé sportdrank. Het doel van de campagne was om naamsbekendheid te creëren voor de nieuwe merknaam Powerade.

Context
Het doel was om naamsbekendheid te genereren voor de nieuwe naam Powerade, die Aquarius zal vervangen. De campagne richtte zich erop dat mensen Powerade zouden herkennen als de vroegere Aquarius-fles, en het niet zouden zien als een volledig nieuw merk. Deze associatie zorgt ervoor dat klanten het nieuwe product direct linken aan het bekende Coca-Cola-merk.

Campagne-uitvoering
De campagne werd als volgt uitgevoerd:

• Tijdens spelerswissels werd de overgang van Aquarius naar Powerade visueel in beeld gebracht. Net zoals spelers gewisseld worden tijdens een wedstrijd, veranderde ook Aquarius van naam, uiterlijk en gevoel naar Powerade
• Zodra de eerste speler tijdens elke wedstrijd naar de bank ging, werd de klassieke Aquarius-fles getoond
• Samen met de speler werd ook de fles en de naam Aquarius vervangen, waarna Powerade prominent op het scherm verscheen
• Deze integraties werden vijf weken lang zichtbaar via billboards tijdens en rond wedstrijden van de Jupiler Pro League

Dankzij de creatieve integraties, mogelijk gemaakt door DAZN, konden ze deze merktransitie op een originele manier aankondigen. Het verkoopteam, samen met het creatieve team van Mayo Media (de creatieve afdeling van Transfer Media), was verantwoordelijk voor de innovatieve ideeën.

De campagne werd nauwlettend opgevolgd en gerapporteerd aan DAZN, The Coca-Cola Company en de Jupiler Pro League (JPL). Omdat dit de eerste grote campagne was in dit format, werd deze achteraf gedeeld met de pers en andere adverteerders en agentschappen.

Campagnevideo

Resultaten
De campagne werd getoond tijdens een aantal kwalitatieve voetbalwedstrijden, wat zorgde voor goede resultaten en het behalen van de doelstellingen.

Bereik en effect:

• De campagne bereikte in totaal 8.437.159 contacten gedurende de campagneperiode.
• Dit komt overeen met het bereiken van 12,5% van de doelgroep in het noorden van het land en 8,7% in het zuiden van België.

Conclusie:
De klanten en agentschappen waren tevreden met de resultaten. Deze campagne werd beschouwd als een opstap naar het aantrekken van nieuwe klanten voor dit type creatieve oplossingen. Het format is schaalbaar, maar de beschikbaarheid blijft beperkt door de aard van de campagne. Dit betekent dat het beschikbare inventaris zeer premium blijft.

Je kan hier meer informatie vinden.